Ons team

Passie en gedrevenheid

SixBlocks solution is eind 2018 gestart en al snel door de Brightlands campus geselecteerd voor hun acceleratorprogramma. Op de campus komen startups, studenten, MKB, grootbedrijf, corporates en multinationals bij elkaar om samen te werken aan innovatieve initiatieven met een internationale groeipotentie. Dit programma heeft ons veel stappen verder gebracht.

Wij hebben ons businessmodel, productmodel en strategie volledig uitgewerkt en gevalideerd bij veel verschillende partijen in de markt. Komende tijd zullen wij samen met onze partners en klanten stapje voor stapje verder groeien, zodat wij onze missie en visie kunnen gaan realiseren. De eerste samenwerkingen met complementaire partners zijn aangegaan. Zo krijgt SixBlocks solution een steeds significantere betekenis in de vierde industriële revolutie.

Joost de Wit

Founder

​Joost de Wit

Als klein ventje vond ik het al geweldig om ingewikkelde raadsels van mijn vader op te lossen. Fantastisch!

Later deed ik dat in de wiskunde en weer later als senior business rules architect bij grote organisaties in het bedrijfsleven en bij de overheid. De logheid van die organisaties, het ontbreken van transparantie en de verkeerde verdienmodellen maakten dat erg lastig. Dat moest/moet anders: veel eenvoudiger!

Een jarenlange periode van veel vallen en nog meer opstaan volgde. Pas nadat ik weer de verbinding wist te leggen met dat kleine ventje dat gelukkig werd van het oplossen van ingewikkelde raadseltjes, veranderde de koers fundamenteel. Eind 2018 vond ik de oplossing in zes blokken. Mijn idee is om een soort IKEA van de business rules op te zetten: alle organisaties moeten eenvoudig en snel hun eigen business rules in elkaar kunnen zetten zonder administratieve rompslomp.

En dan ontstaat er heel veel goeds in de wereld:
1. meer veiligheid op straat
2. betere zorg voor de patiënt
3. meer servicegerichte diensten door financiële instellingen
4. beter onderwijs voor iedereen
5. sales die de verwachtingen van klanten overtreffen
6. …

Allemaal omdat de bureaucratie écht is verdwenen en mensen met plezier en trots écht met hun werk bezig zijn. Zo verbeteren we met zijn allen deze mooie wereld.

Erwin Vogelzang

Co-founder

​Joost de Wit

Als klein ventje vond ik het al geweldig om ingewikkelde raadsels van mijn vader op te lossen. Fantastisch!

Later deed ik dat in de wiskunde en weer later als senior business rules architect bij grote organisaties in het bedrijfsleven en bij de overheid. De logheid van die organisaties, het ontbreken van transparantie en de verkeerde verdienmodellen maakten dat erg lastig. Dat moest/moet anders: veel eenvoudiger!

Een jarenlange periode van veel vallen en nog meer opstaan volgde. Pas nadat ik weer de verbinding wist te leggen met dat kleine ventje dat gelukkig werd van het oplossen van ingewikkelde raadseltjes, veranderde de koers fundamenteel. Eind 2018 vond ik de oplossing in zes blokken. Mijn idee is om een soort IKEA van de business rules op te zetten: alle organisaties moeten eenvoudig en snel hun eigen business rules in elkaar kunnen zetten zonder administratieve rompslomp.

En dan ontstaat er heel veel goeds in de wereld:
1. meer veiligheid op straat
2. betere zorg voor de patiënt
3. meer servicegerichte diensten door financiële instellingen
4. beter onderwijs voor iedereen
5. sales die de verwachtingen van klanten overtreffen
6. …

Allemaal omdat de bureaucratie écht is verdwenen en mensen met plezier en trots écht met hun werk bezig zijn. Zo verbeteren we met zijn allen deze mooie wereld.

Erwin Vogelzang

In 1969 ben ik geboren in Heerlen, een stad in de voormalige oostelijke mijnstreek. Ik ben de jongste telg van vier kinderen uit het arbeidersgezin Vogelzang. Onze opvoeding is gekenmerkt door eenvoud, respect voor de ander en hard werken. Mijn vader en moeder moesten spaarzaam en creatief zijn, om hun kinderen een waardevolle jeugd te bieden.

De basis die ik in mijn jeugd heb meegekregen, liep als een rode draad door mijn loopbaan als ondernemer. Na een korte periode als personeelsfunctionaris bij een productiebedrijf leerde ik op mijn 27e  mijn zakelijke partners kennen. We waren het al snel eens dat we in gezamenlijkheid ons bedrijf Flexpoint zouden gaan uitbouwen. Uiteindelijk hebben we onze HR-organisatie uitgebouwd, waarbij we dekkend waren in België en in een groot gedeelte van Nederland. De kernwaarden Ondernemerschap, Authenticiteit en Relatiegerichtheid stonden bij ons intern en in de markt altijd centraal. Uiteindelijk paste de propositie van Flexpoint naadloos bij de groeiambities van SD Worx, die ons dan ook in 2018 gekocht heeft.

Toeval of niet, maar in november van dat jaar belde Joost de Wit mij op, om SixBlocks toe te lichten en om aan te geven waarom hij gelooft in een wereld zonder administratie rompslomp, waarbij de medewerker zich vooral kan concentreren op hun kernactiviteiten. Ik had met Joost al langere tijd een persoonlijke klik, maar na een aantal gesprekken bleken we ook zakelijk op één lijn te zitten. We spraken af om samen met Jan Willem Bozuwa SixBlocks in de markt te zetten. De chemie en de complementariteit die wij drieën hebben, aangevuld met de kennis en vaardigheden van professionals uit de markt, zorgt ervoor dat SixBlocks op termijn niet meer weg te denken is in de markt en dat de spaghetti van systemen bij bedrijven gaat verdwijnen.

Hierbij staan onze kernwaarden altijd centraal. En deze zijn nagenoeg gelijk aan de kernwaarden van Flexpoint destijds. Mijn ondernemersgeest en mijn geloof in Joost, Jan Willem, onze partners en SixBlocks hebben mij er dan ook van overtuigd dat wij met SixBlocks succesvol zullen zijn in onze nieuwe ‘4.0 wereld’.

Jan-Willem Bozuwa

Co-founder

Jan-Willem Bozuwa

Als financieel deskundige heb ik de mogelijkheid om in de keuken bij heel veel verschillende bedrijven te kijken. Wat mij opvalt is dat mensen steeds meer bezig zijn met het vullen en bijhouden van de systemen en verder af komen te staan van hun vak, hun passie. Het systeem is vaak een doel op zich en het grotere plaatje is men kwijt. Zeker bij grote organisaties als de Belastingdienst, verzekeraars en pensioenfondsen merk je dat de systemen leidend zijn geworden. Simpele handelingen worden onnodig ingewikkeld gemaakt door de regels die de applicaties voorschrijven. Hiermee worden miljoenen verspild. Zonde! Dat geld kan beter besteed worden.

Als je met mensen in gesprek gaat over hun eigenlijke vak, voel je vaak de passie terugkomen. Het is mijn doel geworden die passie terug te krijgen bij mensen. Toen ik over SixBlocks hoorde werd ik snel enthousiast. Dit kan helpen mensen weer te laten doen wat ze leuk vinden. De zorgverlener weer tijd te geven om aandacht te schenken aan de patiënt, de adviseur kan in gesprek met zijn klant, de docent heeft tijd voor zijn leerling. Het ingewikkelde landschap van systemen, Excel-sheets en applicaties wordt eenvoudig, waardoor de mensen het grote plaatje weer gaan zien. Daar ligt mijn passie, daar krijg ik energie van.
Ik wil met SixBlocks die doorbraak bewerkstelligen. Dat landschap moet vereenvoudigd worden. En dat gaan wij bereiken met onze aanpak, daar ben ik van overtuigd.